Rumored Buzz on kurum kültürü eğitimi
Rumored Buzz on kurum kültürü eğitimi
Blog Article
Buraya kadarki bilgi neticesinde anlıyoruz ki marka kavramını “Bütünleşik pazarlama” – “Hukuk” odağında olmak üzere two ayrı ve temel çatı altında değerlendirmeliyiz. Zira marka ile oluşturulan değer, bir girişimci ve/veya şirket için kazanılmış/hak edilmiş yeni bir kimlik özelliği taşır.
O nedenle de marka kavramını tek bir kavramla eşdeğer tutarak açıklamak gibi bir sınırlılığımız yahut zorunluluğumuz yok. Şimdilik yaptığımız şey büyük resmi tamamlamaya çalışmak. O yüzden devam edelim.
Bu eğitim işletmelerin oluşturmak zorunda olduğu o ruhun nasıl olması ve neler sağlayacağını, başka bir gözle görmenizi marka kültürü eğitimleri sağlayacaktır.
Logolar, markaların kalbinde yer alan ve görsel kimliğin temelini oluşturan güçlü sembollerdir. Zamanla gelişen estetik algısı, trendler ve markanın vizyonu, symbol değişimini gerekli kılabilir.
Bir kurumun kültürü, o kurumun iş yapma şeklini, çalışanların birbirleriyle ve dış dünyayla olan etkileşimlerini belirler. Çalışan aidiyeti ise bir çalışanın iş yerine, organizasyonuna veya takımına duyduğu bağlılık ve ait olma hissidir. Bu kavram, çalışanın kendisini iş yerine ait hissetmesi, şirketin değerlerini benimsemesi, misyon ve vizyonunu paylaşması, iş ortamına uyum sağlaması ve çalışma alanındaki ilişkileriyle kurumun bir parçası olduğunu hissetmesi ile ilgilidir.
Boğaziçi Enstitüsü olarak “nitelikli eğitimi tabana yayma” amacıyla bireysel, kurumsal ve örgün eğitimler veren bir e-öğrenme platformuyuz.
Bugün GEN Eğitim Kurumları kolej, kurs merkezi ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren, yılların birikimiyle ve yıllardır beraber çalıştığı eğitimci ve yönetici kadrosu ile tam donanımlı olarak yapılandırılmıştır.
Kayıt yaptıran kursiyerlerimizin uçak bileti ve otel rezervasyonları Türk Hava Yolları yetkili satış acentesi ve yurt içi-yurtdışı otel rezervasyon operatörü Tatil residence işbirliği ile yapılmaktadır.
Açık ve etkili bir iletişim, şirket içinde kurum kültürünün oluşturulmasında temel bir faktördür. Şeffaflık, güvenilirlik ve tutarlılık, kurum kültürünü destekler. Şirketin belirlediği değerler, misyon ve vizyon, kurum kültürünün temelini oluşturur ve çalışanlara bir ortak amaç sunar.
İmaj Akademi olarak imaj kursları ile kişisel gelişimine katkı sağlamak isteyen kişiler için kaliteli eğitimler veriyoruz.
Bunun olması için de üst yönetimin doğru planlama ve doğru iletişim kanallarını kullanması gerekir. Böylece kültürler arası farkların yarattığı karışıklıklar minimuma indirilir. Kurum kültürü bir ezber değildir. Yazılı olarak çalışanlara dağıtılıp onlardan ezberlenmesi beklenemez. Kurum kültürü yöneticilerin ve çalışanların aktif katılımı ile ortaya çıkar ve gelişir. Madde madde kuralların yazılması ve uyma zorunluluğu ile sağlıklı ilerlemez; üst yönetimin sahada bizzat çalışanların yanında bulunması ve doğru, etkili bir iletişim gerçekleştirmesi ile olur. Güçlü kurum kültürü özelliklerine baktığımızda üst yönetimin emek vermesi ve istikrarlı olması gerektiğini görüyoruz. Kurum kültürünün devamı ve sağlıklı ilerlemesi için taşın altına her bir birimin elini koyması gerekir çünkü bu kültür bir “ortak” harekettir aynı zamanda; farklı kültürden gelen insanların, ortak değerler düzleminde birleştirilmesi ile elde edilir. Kurum kültürü çalışanlar için soyut bir denetim mekanizması oluşturur, kurallara uyan herkes hem kurum kültürüne katkı sağlar hem de şirketin başarısı için önemli bir advertım atar. Şunu unutmamak gerekir ki kurum kültüründe ahlaki, teknik, ekonomik, psikolojik ve sosyal değerler önemli olgulardır.
Daha açık bir ifadeyle marka; bir ürün, hizmet, kişi ya da kurumun taşıdığı özelliklerin bütünüdür.
Boğaziçi Enstitüsü birçAlright üniversite ile ortak çalışmalar gerçekleştirir ancak Helloçbir üniversiteye bağlı değildir, bağımsız bir eğitim kurumudur.
Kurum kültürünün sayesinde çalışanlar “biz” olmayı öğrenirken takım ruhu kazanıp bu ruhu uzun vadeli içselleştirebilirler. Aynı zamanda kurum aidiyeti duyguları üst seviyeye çıkar.
Report this page